6月7日，精誠科技延續了上周培訓的熱潮，繼6S培訓后，本周又邀請了周老師開展關于生產效率提升及精益品質管理的綜合培訓。

周老師在本次培訓中與精誠的伙伴們互動連連，現場反響熱烈。在本次培訓中他指出精益生產之如何降低成本、提高生產效率、提升質量成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一，而生產現場管理者的現場管理水平及責任心的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、安全生產和員工士氣，只有通過精益生產管理建立有效的成本控制管理工作，上下溝通協調，管理好團隊，才能持續降低生產成本、提高質量、改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利潤。

會后王總講到首先感謝周老師的精彩培訓，培訓的最終目的在于將所學運用到實踐中去，現公司現決定成立精誠科技6S小組，本次評比將分成5個小組，各車間、辦公室人員兩兩組合，強強聯手，每周通過評比將得出6S優秀執行小組。同時她指出企業的成功離不開團隊的努力，希望通過這次團隊評比能打造出更優、更強、更具有凝聚力的團隊。

王總話畢各小組成員快速列成縱隊，為更好的執行任務，每組推選出隊長、副隊長。隊長們帶領組員紛紛喊響團隊口號，組員們受到激勵、鼓舞，信心滿滿，躍躍欲試，爭創第一。